KUNDCASE

Recipharm

Recipharm är ett svenskt företag som tillverkar läkemedel åt andra läkemedelsbolag. Ett välskött, miljö- orienteratbolag som började med en management buyout från Pharmacia 1995. De två ägarna Lars Backsell och Thomas Eldered brinner för läkemedelstillverkning med miljöprofil.

I Sverige har Recipharm tillverkning i Strängnäs, Karlskoga, Höganäs och Stockholm. Under 2007 riktades siktet utanför gränserna. Resultatet är ett antal förvärv i England och Frankrike bland annat. IT-avdelningen sitter på huvudkontoret i Jordbro utanför Stockholm. BNS träffar IT-chef Tage Gustafsson och Tanja Krajinovic, som är ansvarig för backup, för en diskussion om dragéer, tunna klienter och vad Sungard AS egentligen håller på med.

Varför är Recipharm så framgångsrika?

Vi är väldigt kompetenta på att tillverka läkemedel på ett kostnadseffektivt sätt. De stora, välkända läkemedelsbolagen fokuserar inte på produktion. De satsar på forskning. De har fortfarande en hel del produktion själva men satsar inte på det på samma sätt som vi gör, förklarar Tage.

Vår styrka är att vi kan producera både tabletter, kapslar, lösningar, suppositorier, sprayer, plåster osv osv. Vi är snabba, kompetenta och flexibla och har som vision att vara den bästa kontrakttillverkaren i världen. Vi var 150 anställda 1995 och är 1500 idag. En framgångsrik tillväxt under konstant lönsamhet, berättar Tage stolt.

Hur jobbar ni med IT? Var kommer Sungard AS in i bilden?

Vi har arbetat med Sungard AS sedan 2003 med Backup & Restore.

Det är ett engagemang som växer när vi växer. Det har varit säkert och bra från start att ha kritisk backup utanför huset. Men vi backar inte alla servrar. Det som inte förändras behöver inte backas. Produktions- och processmiljöer behöver inte heller backas på samma sätt, framhåller Tage.

Hur tänker ni i fördelningen mellan vad ni gör själva på IT-sidan och vad ni lägger ut?

Vi gör mycket själva. En av orsakerna till det är att vi växer så snabbt. Det gör att vi måste kunna hjälpa till och visa vägen till en gemensam infrastruktur. När vi köper ett nytt bolag så är det första vi gör att assimilera dem in i familjen. Vi säljer oss som Recipharm i hela världen. Samtidigt är det oerhört decentraliserat. Det kan te sig motsägelsefullt att beslutskraften ska finnas i hela organisationen medan IT till stora delar är centraliserat. Det är en otroligt intressant balansgång att skapa kraften ute på marknaderna, säger Tage.

Är ni nöjda med Sungard AS?

Min första reaktion när jag började 2006 var att det var för höga priser! Men det flaggade Sungard AS upp för själva och förhandlade ner priserna, säger Tage. Behovet av backuptjänster växte snabbt. GMP-kritiska servar måste säkras extra noga. Recipharm växer och växer och det är en kostnadsfråga om hur många licenser vi vill ha. Det är samma typ av tjänst vi har köpt hela tiden. Det vi uppskattar hos Sungard AS är att de är trovärdiga och konsekventa.

Har ni haft någon disaster?

Nej, inte direkt. Vi hade inte tillräcklig koll på en server som stod lokalt och hade inte backat den på rätt sätt. Det upptäckte vi. Innan vi gick över till tunna klienter hände det att hårddiskar pajade och folk förlorade allt. Vår ITpolicy styr hur man ska jobba och hur man ska spara. Allt som sparas på dator är märkligt nog inte säkert. Det verkar svårt att komma ihåg det, säger Tanja.

Har du aldrig testat det ordentligt så kan du inte säga att du har en backup, slår Tage fast. Det är det vi försöker pränta in hos våra systemägare. Det är ofta vid flyttar som det kan hända något men vi har inte haft någon smäll ännu. Peppar peppar...

Kontakta oss: